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泰寒飞

秦寒飞简介

从战略到战绩，引领坚实增长，推进实效落地秦寒飞是提升卓越绩

效培训师、教练和顾问，专注于研究如何提升组织中领导者与管理

者的能力，并强化企业核心竞争优势。秦寒飞不仅关注为企业提供

价值，更关注提升中国企业和企业领导者的责任意识，和担负起应

尽责任的能力。

秦寒飞是中国企业“推动组织变革，成就卓越绩效”的教练；是

“ES战略落地系统”的实践者。在秦寒飞参与的近百个项目中，取得

了组织高速增长和个人系统发展的双重成效。

★1992年秦寒飞接任“北京华乐水暖厂” （中国改革开放后北京第一家民营制造企业）副厂长职务；

★1996年-1999年，秦

寒飞历任两家世界500

强企业（联合利华/施乐中国）的北方区高级经理； 

★1999年通过施乐（中国）公司专业资质认证。认证科目包括：Buyer Focus; Leading through Quality; Solution Selling Strategy; Sales Management Process; SPADCO；Sales Excellence Learning Event; Prospecting Techniques; Customer Care; HR Management & Development; Managing People；Training The Trainer ；Leadership for managers etc.

★1999年5月，秦寒飞参与实施了首个咨询项目：为中国第一个世界知名品牌——崂山矿泉水提供企业转型咨询服务；

★2000年，成为国家第三批注册咨询师；先后担任“远博仕业管理顾问公司”副总经理（2000年）、“华道永治”总经理兼首席顾问（2002年）、“中华培训网”首席顾问（2004年）、“福客国际”执行董事（2008年）等；

★2001年，成为思科（中国）NET-READY项目专家组成员。课题包括：企业网络化管理知识与观念的更新；从企业人力资源、业务流程管理到IT技术如何结合企业管理现状；CISCO管理模式；企业提升管理品质的关键问题与关键点；管理实施路径与总体计划等；

★2001年，开发“MFR结果管理系统”，提供企业绩效解决方案咨询；

★2003年，开始任教于多家知名大学和培训机构，包括：北京大学经院MBA班、清华厚德、国务院发展研究中心、中穗管理等；

★2004年，开发“真实情境中的训练技术”，成为中国情景模拟训练的拓荒者；

★2005年，开发“BDS行为发展绩效教练系统”，提供企业梯队建设解决方案咨询；

★2008年，成为欧盟CADIC（知识资本联盟）项目在中国的唯一交换伙伴；

★2008年，成为798国际艺术区SPRITIVITY产业创新创意伙伴项目的总顾问；

★2009年，成为歌华文化AATS亚艺产业创新论坛的总顾问；

★2010年，任“光翌实业”执行董事、“活之文LIVING CULTURE”执行董事

部分合作企业

中国移动

中国电信

中国联通

中国网通

中国邮政

中石油

中石化

建设银行

交通银行

中国银行

广发银行

中国人保

保利集团

国家电网

南方电网

龙源集团

首信集团

武汉烽火

华为集团

巴布科克.威尔科克斯

SOMSON（中国）

德国拜耳

松下电工

华融公司

山西证券

崂山矿泉水

中铝集团

北车集团

钢研钠克

长吉设备

宇通重工

宇通客车

一汽解放

一汽天津

二汽

航空股份

航空安全

航空食品

航天694

飞行电子798

二滩水利

三峡工程

黑龙江电视台

安徽电视台

北京水利规划院

联想电脑

长城电脑

长城宽带

首创网络

清华紫光

清华同方

北大方正

CE

实达网络

慧聪国际

翰林汇

鼎天软件

中国粮油食品网

雅迪广告

国富通

庄胜集团

业之峰

培训课题

1-【 执  行  力 】——从战略到执行的落地系统

2-【 卓越领导力 】——情境中变革与创新的实效领导法则

3-【 核心竞争力 】——胜者为王的成功关键路径研讨营

4-【赢得客户忠诚】——赢得客户忠诚的策略、方法与工具

学员评价

听秦老师的课程，感觉收获很大。（我）将原有的自发管理意识提升并进而系统化了。（培训所学）在下一步的工作中立即要借鉴试用

          ——清华同方副总

★ 意犹未尽，的确收获不少。通过秦老师的培训，我们的市场销售能力将有一个飞跃，为公司和全体职员更上一层楼提供了机会

         ——实达网络公司人力资源部总监

★ 培训带来的收获如此之好，是我始料未及的。许多同事的好评也是我的好评，更是我们大家的共同感受。

         ——柯达销售人力资源部总监

★ 虽然只有一天的时间听课，但却感受到什么叫专业培训师，针对公司经理人提出的苛刻案例，老师能够点评精彩，入木三分，对我帮助也非常大

         ——银河证券分公司总经理

★ 如果老师可以分成三类的话，秦老师不是那种内容花哨、类刻意炫耀自己的老师，也不是光讲理论而缺乏实践的老师，他属于让学员逐渐悟道并掌握解决问题的核心，而自己却站在背后的老师

         ——中新网人力资源部总监