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秦毅

擅长领域：

· 【六种力量】的诊断与规划；

· 「推销力」的整合策划与相关培训；

· 企业【六种力量】的综合提升；

个人简介：

    秦毅先生早在92年市场经济发展初期即开始历经销售、销售

管理、市场运作、公司经营等方面的工作，因此，对国内企业销

售模式的变化、销售管理方式的变迁、销售人员的普遍心态、一

线销售人员的思维方式、市场竞争环境及企业整体市场运作方式

等，均有切身的感性认识，并著有“《系统规划营销组织与业务

》、《销售人员的系统培训与激励》、《销售人员的自我管理》

”等多部专著。

　　秦毅先生拥有北京大学光华管理学院市场营销专项MBA及北京师范大学教育与发展心理学硕士学位，秦毅先生早在96年即加入咨询及培训行业，并一直致力于“企业营销管理体系设计和销售队伍的系统培训”领域，在从业十年的时间里，接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例，进行过数百场针对一线销售人员、销售主管、区域经理、市场总监、主管副总等的专项培训和数十家企业的销售管理体系设计。

　　在十余年的企业实践和研究的过程中，秦毅先生不仅积累了大量的咨询及相关培训经验，还提出了包括：“企业营销模式的实践分类、一线销售人员的核心技能模型、优秀业务代表的特质要求、销售费用平衡法则、销售队伍管理者的成长分析、企业销售队伍的“鹰计划”培训体系建设”等多项基于企业实践的研究成果，并成功参与并主持了诸如戴尔（中国）、微软（中国）、工商银行、建设银行、商业银行、深圳发展、联想商用电脑、神州数码、方正科技、大唐电信、东方通信、丰田汽车、日立建机、一汽解放、冀东水泥、大连实德、TCL电工等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目，以及多家企业商用产品代理商的全国轮训。

　　秦毅先生目前是巅峰动力工作室的高级顾问，是操作【六种力量】模型的骨干力量之一，并同时承担着国内多家知名管理顾问公司的首席市场及销售管理专项的特聘顾问。源于长期的针对于企业营销管理体系改造和系统培训的经验，使秦毅先生能够做到“基于共性的个性指导”，即结合企业具体的营销模式、市场发展阶段和管理现状，提出针对性的企业客户管理体系和销售人员队伍建设的综合解决方案。

个人博客：

　　新浪微博：秦毅01；